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服务流程

第一步

前期接洽

专业咨询、店铺基础分析、明确合作事项、店铺运营规划

第二步

签订合同

安排专业运营人员、明确项目进度计划、制定运营预算计划、做好产品备货

第三步

开始代运营

完成卖家账号注册、安排产品Listing制作上传、完成销售订单处理、制定营销计划

第四步

持续服务

执行营销计划、定期反馈与总结、不断调整优化、沟通需求制定目标

团队管理

跨境团队依赖于远程通信,虽然它有一些不便,但只要管理得当,同样可以建立专业高效的团队。这就要求团队领导必须学会运用决策、领导、信任、沟通等技巧来管理跨境团队,并制定相关策略来提高本地和跨境沟通的有效性,领导者必须知道领导一个跨境团队需要创造新的协作方式。

成功领导跨境团队的技巧

培养团队成员文化差异意识,做好不同工作风格协作的准备。领导者必须识别团队成员文化差异及技能特点,了解成员对工作的需求和期望。同时还须具备耐心和坚持,不断的指导成员工作,特别是远程管理,对于领导的管理能力更为高要求。

如何打造优秀团队

团队目标一致,所有成员为同一个目标而努力。团队成员之间互相尊重信任,工作职责明确,在工作协助上充分发挥成员优势。同时领导者做好成员目标的设定、成员的士气的培养,特别是在成员人际问题上,必须迅速解决,使成员更专注于工作问题的解决。

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