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服务流程

第一步

前期接洽

专业咨询、店铺基础分析、明确合作事项、店铺运营规划

第二步

签订合同

安排专业运营人员、明确项目进度计划、制定运营预算计划、做好产品备货

第三步

开始代运营

完成卖家账号注册、安排产品Listing制作上传、完成销售订单处理、制定营销计划

第四步

持续服务

执行营销计划、定期反馈与总结、不断调整优化、沟通需求制定目标

采购订单管理

当从多个国际供应商采购时,采购订单管理的过程变得更加复杂。星商致力于开发最高效的物流系统,简化采购订单信息。我们的系统平衡了供求关系,更容易地确认已处理的订单。在此过程中,我们与供应商进行沟通和协调,并控制物流程序,以确保我们的系统达到高质量标准。

快速发货

供应链管理最关键的方面是仓储和分销。在星商,我们对全球客户提供广泛的服务。凭借公司无与伦比的物流网络,我们确保了行业领先的发货水平。专有的库存管理和订单履行平台确保了全球物流和供应链管理服务的顺利进行。

物流咨询

在物流和仓储行业,快速执行是至关重要的,其受到的影响来自各方面,例如成本分析、竞争对手、绩效和区域法规。要想领先于竞争对手,需要经验丰富的运营商理解您的需求,提供更好的战略和建议,并能够相应地设计/实施解决方案。

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